Last Updated : 2023. 01. 01
키블 팀의 핵심 가치를 실현시키고 개개인의 목표 실현과 성장을 위해
우리가 일하는 방식은 매일 진화하고 있습니다.
#1. 개인의 목표 달성을 넘어 세상에 긍정적 가치를 전달해요
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키블의 핵심 가치는 개개인의 적당한 목표 달성으로 실현할 수 없어요.
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우리 모두 팀의 비젼과 미션에 몰입하고, 가장 중요한 문제들을 함께 해결해 나갑니다.
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끊임 없는 노력과 높은 성취를 통해 세상에 긍정적 가치를 전달할 수 있다고 믿어요.
#2. 목표 중심의 피드백 조직을 지향해요
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“역할 분담과 분업”의 부서 중심이 아닌 프로젝트 중심 조직을 추구해요.
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본인이 맡은 일에는 Project Owner로서 활약하며, 문제를 발견하면 빠르게 해결방안을 실험해야 해요.
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모두가 통합된 목표를 향해 솔루션을 도출하고, 목표 중심으로 의사 결정을 진행해요.
#3. 린하게 일해요
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우리는 “생각랜드”에 사로잡히지 않고 고객의 데이터를 기반으로 빠르게 실행하고 검증할 줄 알아야 해요.
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누구나 서비스 메이커가 될 수 있어요. 하지만 무엇을 만들든지, 그것이 완벽하게 느껴지는 일은 거의 없어요.
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완벽한 준비 대신 데이터를 얻기 위한 가설을 설정하고, 빠르게 실행합니다. 그리고 피드백을 기반으로 반복을 통해 개선해 나갑니다.
#4. 실수를 장려해요
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실수는 막으려 해도 막을 수 없는 자연스러운 것이에요.
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우리 팀은 실수를 장려하고 서로 격려하는 문화를 만들어 나갑니다.
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서로 실수를 공유하고 협력해서 함께 관리하는 방향에 초점을 맞추고 있습니다.
#5. 성장, 성장, 그리고 또 성장
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우리 팀은 어제보다 더 성장하는 것이 목표에요. 어제의 정답이 오늘은 오답이 될 수 있으니까요.
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회사 전체와 개인의 목표 관리 (OKR & KPI)를 통해 “성장 마인드셋"을 갖추려고 노력해요.
#6. 해결책이 아니라 걱정을 제시해요.
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아이디어 이면의 “걱정"을 공유하면, 그 걱정에 대한 더 좋은 아이디어들이 마구 쏟아집니다.
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사실 많은 사람들은 자신의 해결책이 받아들여지는 것을 원하는 게 아니라, 걱정이 해결되기를 원합니다.
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팀원의 아이디어가 마음에 들지 않을 때에는 이렇게 질문해요. “그 아이디어로 해결하고자 하는 걱정이 뭐야?”
#7. 자주, 끊임 없이 소통해요
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형식적인 보고를 위한 문서 작업보다, 잦은 피드백과 끊임 없는 소통이 더 많은 일을 할 수 있습니다.
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잦은 피드백과 소통으로 불필요한 업무를 줄이고, 잘못된 방향으로 일이 진행되는 것을 방지해요.
#8. 항상 웃음을 잃지 않습니다
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웃음은 팀을 돈독하게 만들어주고, 돈독한 팀워크는 업무 성취를 높이고 회사를 즐거운 곳으로 만든다고 생각해요.
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스타트업은 불가능해 보이는 일 투성이고, 성공 확률이 낮은 도전으로 늘 가득하죠. 그런 상황에서 웃음은 용기와 에너지가 됩니다.
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그래서 우리는 업무 대화를 나눌 때, 전체 인원이 모여 회의를 할 때를 포함한 모든 순간에 웃음을 잃지 않으려 노력해요.
